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【导师简介】
胡八一
现任：
香港柏明顿管理咨询高级合伙人，柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、广州公司总经理、首席人力资源顾问。
曾任：
◆ 松下电器人事处处长；
◆ 杜邦公司人力资源总监。
荣誉：
法学硕士、哲学博士；
2002年国家人才技术研究院颁发的“人力资源技术杰出贡献奖”；
2003年全国十大培训师 ；
2004年全国十大杰出咨询师 ；
2005年全国十大杰出咨询师；
2005年全国人力资源行业十佳人物；
2005年全国人力资源管理大奖研究成果银奖；
赢周刊人力资源版特约顾问；
社会科学院研究生院、华南理工大学EMBA人力资源管理课程特邀导师；
国内人力资源管理实务派领导人物。
主要著作：
◆《绩效考核与案例精选》、《岗位描述与案例精选》、《8+1绩效量化考核技术》等专著；
◆如何留住营销人的心》、《绩效是这样炼成的》等文章；
◆获奖论文《东方哲学与非线性人力资源管理》、《人力资源经理的四个阶层》。
研究成果：
◆ 自创“8+1”绩效量化模式；
◆ 自创 “三三制”薪酬体系设计模式。
主讲课程：
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人力资源规划（2天） |
绩效型薪酬设计（2天） |
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企业文化与生产力（1天） |
人力资源管理3P系统建设（2天） |
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人力资源管理诊断（2天） |
企业培训体系的建立（2天） |
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员工绩效改善实务（2天） |
员工激励十大工程建设（2天） |
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岗位设计与人员编制（2天）＊ |
中层干部高效管理技能训练（4天）＊ |
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工作分析与岗位说明书（2天）＊ |
积极心态与忧患意识的培养（2天）＊ |
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岗位评价操作实务（2天） |
企业制度、流程的执行管理（2天）＊ |
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职务权限的建立（1天） |
团队合作解决问题（2天）＊
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8+1绩效量化技术与执行（2天）＊ |
非人力资源经理的人力资源管理（2天）＊ |
咨询客户(部分)：
北京康大集团、广州机械科学研究院、海信电器华南销售公司、松下电熨斗、美涂士化工集团、流行美（国际）连锁机构、广东日立电机有限公司、犀牛日用制品（中山）有限公司、广东省微波通讯发展有限公司、广州岭南教育集团、香港东旭化工有限公司、顺德顺威电器有限公司、广东亨股实业有限公司、天宝国际兴业有限公司、广东省广弘九江饲料有限公司、蓝威龙集团股份有限公司、广州松兴电器有限公司、九江制药、四川明珠家具集团、佛山塑料集团等百余家企业人力资源管理项目咨询与执行。
培训客户：
讲授有关课题500余场次，先后为西门子、美的股份、深圳华为、广日电梯、日立冷机、泰科电子、伟易达、依利安达、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、联合利华、三洋科龙、霍尼韦尔、百事可乐、中国电信、立白集团、康宝顺制药、TCL集团、金霸王电池、博世工具、依利安达、ABB电器等一千多家企业提供过培训或辅导。 | 
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