看着现在的我国，有一种不安感，似乎再过多久经济也不会回升。不知为什么有种和过去的经济低迷不同的感觉，经济泡沫破碎后造成通货膨胀的深化和不良债权处理拖拉的原因有很多，但是最根本的原因在底层。

那是什么原因呢？简言之是“缺乏人才”，特别是能够创造新业务、价值及环境的人才，至少是能够改变目前业务、价值和环境的人才。
从开始做人才顾问到今天，我面试几万人的同时也实施人事评估，但是，真正能够创造业绩的人，比例只有千分之一。

如果不能不断地涌现新业务，我们就无法从现在的经济状况中站起来，没有业务被创造出来，就不会产生雇佣机会。业务不扩大，企业的竞争力就不会提高。产生这些的原动力既不是战略，也不是财务资本，而是人！无论制定多么宏伟的战略，策划多么精彩的经济战略，如果没有能够将其付诸实践并做出成果的人才，企业是不会有任何进步的。这类人才的缺乏使现在的经济状况不断恶化，不是经济低迷而是“人才低迷”的时代来了。

那么，我们为什么陷入了人才低迷呢？看看过去被认为优秀的人才，就会知道原因何在。过去，被认为是优秀人才的人指“能够稳定地维持现状的人”。无论环境如何变化都能够四平八稳地维持一定的状况的人，这样的人才对企业来说也是重要的人才。

举例来说，人事制度也是如此。一旦企业里出现对现有的人事制度提出不满和异议的员工，就要耐心地说服，使其理解并服从现有制度，这才是优秀的人事。充分领会企业高层的意图，并以此为宗旨推进工作的人被认为是优秀的员工。

但是，在全世界都在飞速变化、而且这些变化的影响正迅速波及到世界各国的今天，像过去那样维持状况是不可能的。这就好比要守卫一个被十万大军包围的小城，如果想尽快改变这一状况，要么从城里突围出去，要么把敌人请进来讲和，除行动起来之外没有别的办法。

然而，却没有能够成功突围的人才，也没有能够作为使者以有利的条件缔结和约的人才。总之，就是没有人才能够创造出具有竞争力的新业务，与外部结成联盟，灵活运用外部资源并将其成功引入。

甚至，在城内乱作一团、城主的方针尚未明朗的情况下，能够思考并判断自己该做些什么、能够采取对自己和对他人都有意义的行动的人也少得可怜。

请大家看看自己的周围，放眼望去能够承担起我们将来的人才有多少呢？另外也请大家审视一下自己，您是否有信心使今后的祖国、您所属的公司发生巨大的变革呢？很多人已经丧失了这样的信心，这就是我们的现状。

今后，如果丧失信心的人越来越多，我们岂止是人才低迷，而是将陷入人才恐慌的危机。“我能改变公司”、“我能改变祖国”，抱有这样的信心并将其转化为有形事物的人才不增加的话，恐怕现在的低迷会一直持续下去。

至少，我希望本书的读者能够变身为变革的领袖人物。特别是比我年轻的一代（我今年41岁），在今后十年成为企业的中心而活跃在职场的你们，如果能够直面人才低迷，成为扭转人才低迷的原动力的话，就没有比这更让人高兴的事情了。

对于背负着祖国未来的那些读者，如果本书能够激发他们产生“明天开始该采取行动”的念头，就没有比这更值得庆贺的事情了。而这也正是我起笔的初衷。

（出处：改变公司的员工在哪里）