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招聘中的面试(下)
日期:2004年11月4日 作者:曹子祥 人气: 查看:[大字体 中字体 小字体]

在面试中,面试评估表是用人单位用来评判是否录用应聘者的一个重要依据,它的内容通常需要包含如下几个方面:1、仪表风范;2、个人素质;3、技能表现;4、个性、爱好;5、职业动机、兴趣;6、职业适应能力;7、对本企业的认可程度;8、同本岗位的匹配程度;9、总体印象;10、录用建议等等。面试评估表的内容一般要和面试指导表的内容相吻合。

一个典型的结构化面试指导表可以包括以下内容:1、工作能力;2、工作动机、工作兴趣、工作愿望;3、当前工作状况(有工作或者失业、工作满意程度);4、工作经历;5、教育背景;6、业余活动;7、主试者特别关注的问题;8、有关个人的问题;9、主试者的印象;10、总体评定。在这张表中,面试指导表和面试评估表合并使用。我们建议企业在使用中,将二者合并为“面试指导评估表”。其中典型的问题有:1、你最后一份工作的薪水是多少?2、你认为你在上一份工作中最显著成就是什么?3、你喜欢(或不喜欢)上一份工作的哪些方面?4、你怎样评价你曾工作过的上一个公司?5、你的哪些能力特点最适合应聘的职位?6、你认为我们公司怎么样———规模、行业和竞争地位?7、对所应聘的职位,你最感兴趣的是什么?8、你将如何同您的部下以及上司沟通?9、用最简练的语言描述一下自己?10、你未来五年的职业生涯目标是什么?11、你采取什么步骤来实现你的目标?12、你参加公益活动吗?比如说。13、你参加了什么协会?14、举例说明,你喜欢单独工作还是小组中工作?15、你怎样看待当前的国内、外以及本地区的经济和政治形势?16、我们为什么应该雇佣你?

招聘面试中,企业不经意会犯一些错误:1、轻率下结论;2、强调负面信息:过度关注求职者某一方面的缺点,以偏概全。3、面试官不熟悉应聘岗位的职责、业务、技术等情况;4、用人部门需求紧迫,导致急于雇佣;5、求职者次序错误,一般而言,最先被面试的人比较吃亏,因为,面试开始的时候,面试官都会按照一个比较理想的标准来衡量应聘者,所以在招聘中,经常发生这样的情况:最早被面试的感觉不错的某人,得分却比较低;6、过分注重应聘者的外表(长相、性别、仪表);7、招聘单位不注重给求职者对招聘企业的感觉;例如,面试官的素质偏低、面试场所不整洁等等。8、招聘单位面试准备不足:面试官匆匆上场、面试指导表和面试评估表准备不好等等都对面试质量有重要影响。

(出处:行天人力资源管理)

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