相对传统企业而言，IT企业似乎大多都热衷于炒作自己。炒法不同，力度有别，但一个炒字却概莫能外。有正着炒的，于是见诸文字，就多为歌舞升平、粉饰太平之作；有反着炒的，见诸文字，则无非是攻击对手、或对自己似贬实褒、明抑暗扬的宣教。此外，自然也还有看似公允的文字，但其实，其公允不过是兑了水的褒贬，并非言不二价、童叟无欺的。

凡炒作,当然不好平地起高楼，无风三尺浪，总要有所凭借，易言之，总要借个势。譬如《十面埋伏》上演了，就借机炒作一回自己的某个产品，其实扯得再远，其产品也和《十面埋伏》沾不上一点边；再譬如男人大多有爱美之心，而美女亦多愿悦己者众，于是为炒作自己的某一项战略，就利用人性的弱点，兴师动众大搞全国选美，引得小报记者尾随不已，花边新闻满天飞，花费不多，而引无数男人女人尽折腰，何其便宜，何其实惠！

也有无势可借的，于是只好闭门造车，自己造势。或降价酬宾，或有奖销售，或宣布获得XX奖项。降价和有奖销售，还是实实在在的让利于民，至于所获得的奖项，却往往是自己花钱买来的虚名。当然，这个虚名是要落实到“利”字上的，无利可图的名，没有哪个企业会傻到去买。好在现在是眼球经济，有了名（只要不是恶名或臭名），也就是有了品牌，自然无往而不“利”。何况，即使是臭名，只要臭到了“昭著”的份儿上，也就不愁吸引不到眼球，变得知名，结果仍然是无往而不“利”。

有不满现状者曾将企业的炒作称为“强势公关”，殊不知所谓公关，无非首先是求一个品牌曝光率，其次则是求一个美誉度。为达此目的，强势还有所不及，遑论弱势？

偏爱弱势公关的例子也并非没有，华为算一个，中芯国际也算一个，但这两家企业不是常常招致媒体记者的口诛笔伐吗？可见但凡公关都要取强势，与其弱势，不如不公关。

既然如此，对IT企业的偏爱炒作，还真不好下一个好与坏的断语。大约炒作本无所谓好坏，只有过与不及、高与下之分吧。

（出处：中国IT每一天）