资源无忧培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训列表 | 注册/登录 | 下载帮助
管理资料 文章资讯 企业培训 会员专区

 :培训: | 物流管理 | 市场营销 | 生产管理 | 人力资源 | 财务管理 | 项目管理 | 管理发展 | 企业战略 | 客户服务 | 团队管理
 :资料: | 人力资源 | 市场营销 | 财务管理 | 生产管理 | 企业战略 | 物流管理 | 项目管理 | 个人技能 | 考试资料 | 音像制品
当前位置:资讯中心人力资源招聘选拔
招聘流程系列-人格测试
日期:2004年9月3日 作者:*** 人气: 查看:[大字体 中字体 小字体]
人格有广义和狭义之分。广义的人格是指一个人的整体精神面貌,即各题所具有的所有品质、特征和行为等个体差异的总和。它包括个人所具有的能力、智力、兴趣、气质、思维和情感及其它行为差异的混合体。狭义的人格是指人的兴趣态度、价值观、情绪、气质、性格等内容。这里我们谈及的是狭义的人格。人格测试就是用业已标准化的测验工具,引发被试者陈述自己的看法,然后对结果进行统计处理,研究分析,从而对人的价值观、态度、情绪、气质、性格等素质特征进行测量与评价的一种心理测试方法。
人格测试的作用:在招聘工作中,对应试者的人格测验也是一项极为重要的工作内容,尤其是对那些经常要和其他人有人际交流的候选人的选择,这种人格特性的测验尤为重要,如对将从事推销、公共事业、监督和管理、访谈等工作的人。把人格测试引入招聘工作中,有助于在对应聘者的知识、能力和技能考察的基础上,进一步考察其工作动机、工作态度,情绪的稳定性、气质、性格等心理素质,使考察更全面,科学和客观,从而保证能够选拔出具有较高知识素质、能力素质和心理素质的优秀人才。

(出处:转载)

本站出于交流目的由本站网友提交此文章,该文并不代表本站观点,如果您是作者或者该文侵犯 了您的权利,请立即于我们 联系,我们将立即处理。谢谢!
关键字
· '招聘选拔' 相关培训课
· '招聘选拔' 相关资料
本类推荐文章
本类热门文章
相关文章
·选才,怎样看待年龄标准..
·某电信公司招聘选拔副经..
·内部选拔与外部招聘的困..
·企业招聘也考“脑筋急转..
·跳过三次槽的人才要!
·万科聘人:做得好,写得..
·员工招聘:何时走出经验..
·企业人才流失的原因解析..
·天才是靠员工介绍来的
·招聘旺季留人新招
相关资料

关于我们 - 会员注册 - 加入收藏 - 下载帮助 - 广告合作 - 咨询反馈
资源无忧网.版权所有 Copyright © 2000 - 2003 Res51.Com