资源无忧培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训列表 | 注册/登录 | 下载帮助
管理资料 文章资讯 企业培训 会员专区

 :培训: | 物流管理 | 市场营销 | 生产管理 | 人力资源 | 财务管理 | 项目管理 | 管理发展 | 企业战略 | 客户服务 | 团队管理
 :资料: | 人力资源 | 市场营销 | 财务管理 | 生产管理 | 企业战略 | 物流管理 | 项目管理 | 个人技能 | 考试资料 | 音像制品
当前位置:资讯中心财务管理
怎样利用现金流量表分析企业财务状况
日期:2004年6月4日 作者: 人气: 查看:[大字体 中字体 小字体]
一、分析企业投资回报率。

有关指标是:

(一)现金回收额(或剩余现金流量)。计算公式为:经营活动现金净流量-偿付利息支付的现金。该指标相当于净利润指标,可用绝对数考核。分析时,应注意经营活动现金流量中是否有其他不正常的现金流入和流出。如果是企业集团或总公司对所属公司进行考核,可根据实际收到的现金进行考核。如:现金回收额=收到的现金股利或分得的利润+收到的管理费用+收到的折旧+收到的资产使用费和场地使用费。

(二)现金回收率。计算公式为:现金回收额/投入资金或全部资金。现金回收额除以投入资金,相当于投资报酬率,如除以全部资金,则相当于资金报酬率。

二、分析企业短期偿债能力。分析企业短期偿债能力主要是看企业的实际现金与流动负债的比率。即:期末现金和现金等价物余额/流动负债。由于流动负债的还款到期日不一致,这一比率一般在0.5至1之间。

三、分析经营活动现金净流量存在的问题。

(一)分析经营活动现金净流量是否正常。在正常情况下,经营活动现金净流量>财务费用+本期折旧+无形资产递延资产摊销+待摊费用摊销。计算结果如为负数,表明该企业为亏损企业,经营的现金收入不能抵补有关支出。

(二)分析现金购销比率是否正常。现金购销比率=购买商品接受劳务支付的现金/销售商品出售劳务收到的现金。在一般情况下,这一比率应接近于商品销售成本率。如果购销比率不正常,可能有两种情况:购进了呆滞积压商品;经营业务萎缩。两种情况都会对企业产生不利影响。

(三)分析营业现金回笼率是否正常。营业现金回笼率=本期销售商品出售劳务收回的现金/本期营业收入*100%。此项比率一般应在100%左右,如果低于95%,说明销售工作不正常;如果低于90%,说明可能存在比较严重的虚盈实亏。

(四)支付给职工的现金比率是否正常。支付给职工的现金比率=用于职工的各项现金支出/销售商品出售劳务收回的现金。这一比率可以与企业过去的情况比较,也可以与同行业的情况比较,如比率过大,可能是人力资源有浪费,劳动效率下降,或者由于分配政策失控,职工收益分配的比例过大;如比率过小,反映职工的收益偏低。

四、分析企业固定付现费用的支付能力。固定付现费用支付能力比率=(经营活动现金注入-购买商品接受劳务支付的现金-支付各项税金的现金)/各项固定付现费用。这一比率如小于1,说明经营资金日益减少,企业将面临生存危机。可能存在的问题是:经营萎缩,收入减少;资产负债率高,利息过大;投资失控,造成固定支出膨胀;企业富余人员过多,有关支出过大。

五、分析企业资金来源比例和再投资能力。

(一)企业自有资金来源=经营活动现金净流量+吸收权益性投资收到的现金+投资收回的现金-分配股利或利润支付的现金-支付利息付出的现金。

(二)借入资金来源=发行债券收到的现金+各种借款收到的现金。

(三)借入资金来源比率=借入资金来源/(自有资金来源+借入资金来源)*100%。

(四)自有投资资金来源比率=自有投资资金来源/投资活动现金流出*100%。自有资金来源比率,反映企业当年投资活动的现金流出中,有多少是自有的资金来源。在一般情况下,企业当年自有投资资金来源在50%以上,投资者和债权人会认为比较安全。

 

(出处:亚太国际管理训练中心)

本站出于交流目的由本站网友提交此文章,该文并不代表本站观点,如果您是作者或者该文侵犯 了您的权利,请立即于我们 联系,我们将立即处理。谢谢!
关键字
· '财务' 相关培训课
· '财务' 相关资料
本类推荐文章
本类热门文章
相关文章
·ERP中的财务管理
·".COM"公司财务管理研讨..
·财务管理:百胜集团决胜..
·管理新知:知识经济对财..
·不寻常的财务管理
·财务分析
·上市公司财务透明度分析..
·财务会计改革的几点思考..
·关于对财务总监制度的本..
·构建企业集团财务管理机..
相关资料
·财务费用开支管理办法
·财务风险管理
·财务管理规定
·财务管理规则
·财务管理制度

关于我们 - 会员注册 - 加入收藏 - 下载帮助 - 广告合作 - 咨询反馈
资源无忧网.版权所有 Copyright © 2000 - 2003 Res51.Com