| 发掘群体积极因素打造企业团队精神
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一个人的世界观、价值观要靠多年的教育训练和生活实践的积累，才能逐步形成。打造团队精神更非一日之功。
企业领导班子，特别是一把手的世界观、人生观、价值观、利益观、幸福观等，对于打造团队精神具有决定性的作用。企业总裁、总经理、企业领导班子有怎样的精神追求和价值取向，他们带领的团队就会有与之相似或相近的共同价值观，即团队精神。
引导、发掘员工群体中的积极因素，采取纠正、培育、提升、弘扬等步骤，使之与企业的发展战略、发展目标趋于一致。
不可否认，在我们的员工队伍中，主流的思想意识是好的，积极向上的。只要我们善于发掘和引导，并以足够的耐心和毅力加以培养，都可成为企业精神的组成部分。
团队精神是群体价值观的反映，属于企业文化的一部分。企业灵魂，则是隐含在企业机体之中的、难以用直觉观察到，但却又能使人感知到的；既难以捕捉到，又难以用语言描述的，但却又光芒四射、能打动人心的一种内在魅力。它不仅仅是一种品牌、一句广告词、一件实物，更是化为消费者的一种信赖感、安全感、满足感。消费者提到它，就有一种愉悦的心理感受，一种对其产品和企业形象的极大的心理认同。比如德国的奔驰、美国的麦当劳，还有波音、松下、壳牌等企业。
但是，一个企业家要引领企业达到这般境界，绝非一日之功、一年之功。然而，也许正因为如此，才备显它的无穷魅力和巨大的挑战性，诱使无数的企业家为之毕生奋斗。（出处：中国乡镇企业报） |
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