现在，高级人力资源咨询公司已经帮助许多大公司进行薪资福利调查，并定期给出调研报告。但许多公司的人力资源部门也会自己长期做这样的准备工作，除了日常的程序，这里有几点特别要注意的：

（1）在竞争特别激烈的地区的劳动力市场上，应该采取特别的策略。如果你的企业所在的地区由于新兴产业的发达，正在吸引大批从外迁入的劳动力（入我国的经济特区），雇主必须估量新的产业的出现对当地劳动力市场的影响。预先对新产业的工资和福利的影响进行估量，可以使雇主对自己应该采取的战略进行及时调整。如果没有这种准备，很可能在劳动力市场上失败。当得知本地区已经有新兴产业进入，企业就应该马上制定并采取新的工资策略。否则，劳动力市场上的劳动力很可能被新兴产业吸引去，使企业得不到需要的劳动力。

（2）在竞争特别激烈的职业上，也应该采取特别的策略。对于企业在劳动力市场上的竞争力和劳动力的供给和需求情况，应该进行随时的跟踪了解。其中对于一些特别的职业的劳动力供给和需求情况更需要特别地关注。在当今的劳动力市场上，许多职业的劳动力供给和需求的矛盾都很突出。如对系统分析专家、计算机编程人员、高级手工艺者、高级人力资源管理专家等职业都存在职业别（occupation-specific）的工资压力。在这种情况下，管理者必须针对这些职业调整工资战略。应该对这些市场短缺的职业的工资上升给予特别的关注。

总之，在具有高度竞争性的地区和职业的人才的运用上，管理者必须保持灵活性，以便在薪资竞争中立于不败之地。

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