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资源名称：

如何满足员工需求

资源语言：

简体中文

资源类型：

国内资源

运行环境：

Word

授权方式：

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文件大小：

26 KB

资源等级：

整理时间：

2004-7-6 23:58:00

免责声明：

资源简介：

“在满足员工需要的时侯，应把握一点：说到不如做到，要少说多做。即使做了也不要形成惯例，要给员工一种感觉：这是随机的。”
〖最难办的就是人！〗
问100位企业领导最难办的是什么，有99位会回答：就是人。企业不仅寻求合适的人难，而且人来后管理起来也难，感觉不称职时要送“神”同样难。不仅国有企业如此，非国有企业也一样。而“只要人的问题解决了，其他问题都好办”，几乎成了所有领导的共识。
一个领导贵在知道员工的需要，而且知道如何满足员工的需要，并知道在满足员工需要过程中的注意事项和不同时期的处理技巧。
〖洞悉员工的共同需要〗
员工的需要有很多，但共性的需要是主要的。不论这个员工如何特殊，都会有以下四方面的需要。

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