| 资源名称 |
整理日期 |
资源大小 |
人气 |
资源等级 |
| [综合资料] 合计35个 | 首页 上一页 下一页 尾页 页次：1/2页 20个/页 | 直接跳转到： |
|
 项目管理培训教材 |
2004-7-6 |
1.64 MB |
2034 |
 |
·
现代项目管理知识体系培训（共319页）
目录：
什么是项目
什么是项目管理
项目资源
国际项目管理发展
中国项目管理状况
项目管理知识体系... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：会员资源 运行平台：PowerPoint |
 工作分解结构(WBS)在项目控制中的应用 |
2004-7-6 |
23 KB |
1162 |
 |
·
这里想要介绍的是通过将细分化了的所有项目要素统一编码，使其代码化，WBS还可以充当一个共同的信息交换语言，为项目的所有信息建立一个共同的定义。这样，将所有的要素在一个共同的基础上相关联，在此基础上建立信息系统之间的所有信息沟通。应用... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| 项目管理规范 |
2004-7-6 |
112 KB |
1002 |
|
·
本项目管理规范规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：会员资源 运行平台：Word |
| 冬季房地产住宅市场调研报告(1) |
2004-7-6 |
42 KB |
869 |
|
·
冬季是房地产市场的楼市盘点阶段，在此期间进行房地产市场的调查研究，一方面可以总结过去一年房地产市场的发展历程，另一方面可以准确地揣摩房地产市场的特点，把握开发商的供应特点和购房者的需求特点，并能够预测今后一段时间房地产市场的发展态势... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：会员资源 运行平台：Word |
| 项目管理学习资料 |
2004-7-6 |
1.65 MB |
831 |
|
·
项目管理包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广 泛加以应用的传... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：会员资源 运行平台：Word |
| 项目管理入门 |
2004-7-6 |
29 KB |
790 |
|
·
当你预期的那一天，也许是害怕的那一天，终于来到了：从工程师的队伍里你被提拔到了软件项目领导或者团队领导的位置。这也许就是你选择的职业道路，或许你不太情愿，将就尝试一下。无论在哪种情况下，你都可能缺少工程学科、人员管理以及领导能力的相... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| 系统集成项目实施的管理 |
2004-7-6 |
26 KB |
696 |
|
·
目前国内系统集成公司很多，系统集成也成为一个热门话题。可是这些公司往往是昙花一现，真正能做的好的没有多少。究其原因，对系统集成的工程管理认识不够，缺乏工程管理经验与方法，工程管理不规范是其主要原因。
系统集成工程项目的实施有其规律... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| 如何善用人际关系 |
2004-7-6 |
48 KB |
691 |
|
·
先做个小测验——你是人际关系高手吗？
无论你自认在人际关系这个领域上堪称“新秀”或“老手”，多少还是会有改进的余地。通过以下这详细的体检，你将清楚的得知自己在人际关系的学理、应用技巧，以及态度的认知上分别可以找多少分。如果你已经... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| ERP实施的项目管理 |
2004-7-6 |
34 KB |
650 |
|
·
建立起一整套行之有效的项目和风险管理机制,对提高ERP系统的实施成功率至关重要。
对ERP项目所有方面的计划、组织、管理和监控,是为了达到项目实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。这是对时间、成... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| 中国的项目管理 |
2004-7-6 |
30 KB |
608 |
|
·
项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏已成为国家、企业和社会最为关心的问题。项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业。科学技术的发展，新的经济发展环境，动态的市场，更激烈且高水平的竞争，要求政府或企业不断应对... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| 项目管理过程 |
2004-7-6 |
23 KB |
581 |
|
·
项目由多个过程构成，一般认为过程是“产生结果的一系列行为” （参见PMBOK2000—PMI）。过程基本可以分成两类：一类是项目管理过程，描述了如何组织、规划和完成项目的各项工作；如果抛开“工作”之间的具体差异，将工作作为 “任务”... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| 项目质量管理 |
2004-7-6 |
29 KB |
530 |
|
·
质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。
从项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由工作分解... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| 工程变更索赔的风险管理 |
2004-7-6 |
26 KB |
504 |
|
·
建设项目施工过程中，工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险，并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更，应及时合理处理由此导致的索赔，保证建设项目有序地开展。... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| MIS系统开发中的项目管理 |
2004-7-6 |
31 KB |
489 |
|
·
计算机管理信息系统(简称MIS系统)的开发是一项复杂的系统工程。从70年代开始，人们逐渐认识到，为了保证MIS系统开发成功，必须采用工程化的系统开发方法，并研究出一些符合工程化标准的开发方法。这些方法旨在指导开发者进行工程化的系统开... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| 制造型企业的项目化管理 |
2004-7-6 |
31 KB |
479 |
|
·
按项目方式管理已成为企业管理的一个发展趋势，本文结合企业实际运作，只是描述了项目化管理方式在产品研制和生产阶段两个方面比传统的企业运作模式有很大改善，如将其创造性地实施到企业的其它方面，相信对企业经营绩效的提升会大大增加。... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| 项目管理的要素 |
2004-7-6 |
24 KB |
478 |
|
·
项目管理的目的
在谈项目管理要素之前，首先明确一下什么是项目管理。按PMI的定义：“Project management is the applications of knowledge, skills,tools, t... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| 超市卖场营运业务管理手册(1) |
2004-7-6 |
54 KB |
476 |
|
·
在进军零售终端过程中，我们必须对重要的零售终端（即：超市卖场）有一个详细的日常营运管理操作流程，这个流程就是公司的终端管理模式和基础。通过正确有序的流程设计，公司将真正做到有的放矢，健康运行。
必须要指出的是：超... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：会员资源 运行平台：Word |
| 项目管理过程中的三个小案例 |
2004-7-6 |
21 KB |
464 |
|
·
项目背景：这是一个历时一年的大项目，主要任务是升级客户端原有旧设备的软硬件系统并增补安装A公司新设备系统，客户分支机构遍布全国30多个省市，上千台设备。
案例一：制定项目计划时，他采取的是先松后紧的原则。初听时觉得很诧异，为什么如... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| 13条团队操作规程 |
2004-7-6 |
21 KB |
459 |
|
·
下列13条操作规程是可以使团队运行避免发生困境的保证。通过拟订和执行这些操作规程，团队可提高其工作效率，减少陷入看不见的陷阱的可能性。
(1）以用户为中心的规程。
（2）目的明确的原则。
（3）指导原则。
.......... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| 项目管理成功的12个关键原则 |
2004-7-6 |
22 KB |
447 |
|
·
1、项目经理必须关注项目成功的三个标准
2、任何事都应当先规划再执行
3、项目经理必须以自己的实际行动向项目小组成员传递一种紧迫感
4、成功的项目应使用一种可以度量且被证实的项目生命周期
5、所有项目目标和项目活动必须生动形... |
| 资源语言：简体中文 授权方式：免费资源 运行平台：Word |
| [综合资料] 合计35个 | 首页 上一页 下一页 尾页 页次：1/2页 20个/页 | 直接跳转到： |
|
