| 开课时间：2004年09月16日 地区：北京
授课讲师： 费用：￥3800 |
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| 课程发布：
北京纳威尔格质量咨询有限公司 【培训机构简介】 【该机构其他培训课程】
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| 课程类别：生产管理,管理发展 |
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| 上课地址： 北京 |
课程介绍  (点击：1433 次) |
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学员对象： 公制定经营战略的高级执行人员和管理人员参加,以通过改进顾客满意和过程效率来改进企业的效益和竞争力. 这些人包括管理总裁、总经理、运行经理和质量经理.
课程目的： 提供六个西格玛的整体概念以及怎样向实施的机构提供效益。 介绍六个西格玛实施的途径、工具/技术和所需的参与。
课程内容： 六个西格玛是经过实践证明可靠的方法，它已经帮助了很多组织通过改进业务效率和顾客满意来提高效益. 与其他质量观念比较，六个西格玛有如下特点:
· 有效的管理参与
· 细致地对改进业务过程的关注
· 遵从方法论的应用和事实的使用
· 强烈的结果驱动
授课时间： 2004年9月16-17日
每班人数： 20
授课语言： 中英文均可
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六个西格玛领导者推动
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| 开课时间：2004年09月16日 地区：北京 费用：￥3800
授课讲师：
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| 课程发布：
北京纳威尔格质量咨询有限公司 【查看该培训机构简介】 【列出该机构培训课程】
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| 课程类别：生产管理,管理发展 |
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| 上课地址： 北京 |
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