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整理日期 |
资源大小 |
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| [生产管理] 合计30个 | 首页 上一页 下一页 尾页 页次：1/2页 20个/页 | 直接跳转到： |
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 滞料处理结果汇总表 |
2004-10-13 |
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295 |
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| 公共卫生部门职能 |
2004-10-13 |
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332 |
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公共卫生部门职能
部门本职：
负责客房内外、环境卫生管理。
主要职能：
1. 清洁客房室内卫生。
2. 清洁客房部所属室外卫生。
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| 滞料与滞成品管理制度 |
2004-10-13 |
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一、总 则
第一条 目的
第二条 定义
第三条 遴选滞存处理专人
二、工作职责及作业程序
第四条 各有关部门及处理专人的工作职责
第五条 滞料处理依下列的作业程序办理
三、滞成品处理... |
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| 动力设备室部门职能 |
2004-10-13 |
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动力设备室部门职能
部门本职：
（1） 小型生产设备的安装、调试、维修、管理。
（2） 动力设备、设施、电路的检修、维护、管理。
（3） 生活辅助设备设施的检修与维护。
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| 机修工段部门职能 |
2004-10-13 |
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机修工段部门职能
部门本职：
实施设备大修、预检修、改装、建立设备档案及有关的配套项目服务
主要职能：
（1） 按企业质量标准实施设备大修、预检修、改装和制定各项工作指标。
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| 机械安装工段部门职能 |
2004-10-13 |
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机械安装工段部门职能
部门本职：
施工工程、改建工程、生产机械设备安装
主要职能：
（1） 按期完成基建、技改、环保工程的机械安装，并对安装质量负责。
（2） 对基建工程进口机械设备外委和自制设备进行质量检查、运行检查
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| 电工工段部门职能 |
2004-10-13 |
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电工工段部门职能
部门本职：
维修部所属设施设备的电气维修。
主要职能：
（1） 负责配电系统各种设备的维修和操作程序制定。
（2） 实施维修部下达系统设备维修保养计划，并严格执行操作规程。
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| 计调室部门职能 |
2004-10-13 |
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计调室部门职能
部门本职：
企业的生产计划、调度
主要职能：
（1） 制定生产计划、进行生产调度。
（2） 落实生产计划、检查实施过程、协调生产进程。
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| 滞成品发生及处理汇总表 |
2004-10-13 |
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滞成品发生及处理汇总表表格范本... |
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| 滞成品明细表 |
2004-10-13 |
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滞成品明细表表格范本... |
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| 滞料(成品)处理催办单 |
2004-10-13 |
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滞 料 ( 成 品 ) 处 理 催 办 单 范 本... |
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| 滞料出售损益明细表 |
2004-10-13 |
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滞料出售损益明细表表格范本... |
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| 滞料库存月报表 |
2004-10-13 |
101 KB |
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滞料库存月报表表格范本... |
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| 日本某企业提高工人协调技能 |
2004-9-14 |
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XX市场的特点是需求多样化、变化快。为了适应这种市场环境，XX企业通过学用多品种、订货生产的生产方式，要使多品种、订货生产的生产方式真正成为企业竞争的有效手段，劳动组织内部各部门之间的协调生产是不可缺少的条件，而要满足这个条件，工人... |
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| 某大型物流公司供应链管理 |
2004-9-14 |
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某大型物流公司供应链管理... |
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| “红塔”里的ERP |
2004-9-14 |
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作者：耿祖
关键字：生产与运作
案例发生日期：2003
案例内容：
作为国内最大的烟草企业，云南红塔集团的ERP项目本应引起广泛的关注，但实际情况却是关于这个项目的报道非常少。因此，当我走进这个“烟草帝... |
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| 以柔克刚--大连某制冷公司柔性管理案例 |
2004-9-14 |
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作者：王彦祥
关键字：柔性管理
案例发生日期：2000
案例内容：
......
从竞争的意义上来讲，远在天涯海角的企业都可能是你的竞争对手；五湖四海的人群都可能是你的客户。挑战是刚性的，竞争是刚性的，应运而... |
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| 北京同仁堂药店的创新 |
2004-9-14 |
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作者：案例中心
关键字：同仁堂创新 资源整合 群体/组织重构
案例发生日期：2000
案例内容：
全国的中华老字号,首都的京城老字号这些年变化得让人感慨良多。一些人思古恋古声称：老字号越老越值钱；一些人... |
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| 招牌设计公司的经营管理 |
2004-9-14 |
26 KB |
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作者：李文德
关键字：经营管理
案例发生日期：2000
案例内容：
卡特在一家招牌设计公司工作了十年。在此期间，除了财务工作外，他在该公司的各个部门都干过。人们都认为卡特是一位杰出的营销人员，并... |
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| 民营企业宁波凯旋ERP系统实施解析 |
2004-9-14 |
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关键字：电脑管理
案例发生日期：2003
案例内容：
——从“人脑”到“电脑”
宁波凯旋消防器材有限公司实施ERP绝对是个特例。宁波凯旋对计算机、软件和ERP的认识简直如同一张白纸，虽然项目招标内容是ER... |
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