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| [综合资料] 合计154个 | 首页 上一页 下一页 尾页 页次：1/8页 20个/页 | 直接跳转到： |
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 《2003,十大营销经典案例》 |
2005-3-19 |
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2003，十大营销经典案例
一、“变脸”麦当劳让品牌更年轻
二、定位鲜明 奇瑞QQ诠释“年轻人第一辆车”
三、贩卖快乐 嘉年华从每一个环节获得银子
四、合作营销 英特尔借道“迅驰”强渡“无线”
五、剑走偏峰 统一润滑油高端... |
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| 《77种网络经济创新模式》 |
2005-3-19 |
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目录
前言
一、B-B模式
1、四个巨人的“新武器”
2、电子商务的“三架马车”
3、老兵新传
4、创造自己的优势
二、网上金融
6、网上证券
7、网络银行
8、网上保险
9、个人理财
10、风险资本
三、... |
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| 《E-mail营销》 |
2005-3-19 |
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让免费电子杂志产生利润 (冯英健)
自动回复机 (平文胜)
开始建立你的邮件列表 (平文胜)
电子邮件——数字时代的信息飞毯 (阿九)
许可E-mail营销
许可email营销的八种模式及八项建议 (冯英健) ... |
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| 《Email营销方法与技巧》 |
2005-3-19 |
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《Email营销方法与技巧》
1、EMAIL营销的基本原理
1.1什么才是EMAIL营销
1.2EMAIL营销的功能
1.3开展EMAIL营销的基础条件
1.4EMAIL营销的一般过程
2、EMAIL营销的基本方法
2... |
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| 《关于营销战略的思考》 |
2005-3-19 |
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1.关于营销战略的思考
2.营销是什么？
3.今日议题
第一部分：战略性地思考营销问题
市场地位与“三四规则”
战略行动vs.战术行动
第二部分：营销战略的定位
第三部分：案例
4.在大部分行业，“三四规则”的规律都... |
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| 《关注网站推广与经营》 |
2005-3-19 |
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目录
一、“把企业搬上网”：信息告诉路上的新长征
二、网络企业开创者的难题:等你等到花都谢了？
三、谈谈搜索引擎：每天爱你多一些
四、网络广告成长时期：左右不师为难了自己
五、在线付款：你是我胸口“永远”的痛？
六、自我... |
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| 《创新销售》 |
2005-3-19 |
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目录
绿色营销
1.矛盾营销
2.口碑营销
3.“一对一”的营销
4.定位营销
网络营销
1.网络时代的到来
2.网络营销的功能
3.营销网站
4.网络营销的特点
案例：戴尔公司的网络营销
数据库营销... |
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| 《各类营销策划精彩案例》 |
2005-3-19 |
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案例精选
拯救缺陷楼盘
野麦啤酒提升
优仙美地咖啡企划案
洗发水整体策划建议书
苦甘冲剂策划案
索肤特智取乌市
前沿讨论
房地产诊断
论“整时营销”与“晚盈利”
“荡秋千”法则
浅谈策划案的执行
特约... |
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| 《奥雷营销之道》 |
2005-3-19 |
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如何从区域品牌上升为全国品牌
关于“鞋”的故事
奥美中华总裁讲座
发掘潜力，释放动力
产品如何进入市场
专卖店工作人员的基本规范
品牌名称如何确定
名牌与品牌
正和传播显威力
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| 《网上行销原则》 |
2005-3-19 |
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目录
E时代消费者行为模式
新消费者特质
消费符号化
消费品都变成文化产品
新消费者，新行销思维
消费者行为理论的典范转移
社会群体的认同－－分众行销的基本原理
人际关系网络理论观点－－一对一行销的理论基础
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| 中国移动通信公司与中国联合通信公司营销比较分析报告 |
2005-3-5 |
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中国移动通信公司与中国联合通信公司
营销比较分析报告
本文通过对自近年来中国移动通信运营行业的市场发展、变化，对两家主要的移动运营商——中国移动通信公司和中国联合通信公司进行了SWOT分析，并在此基础上探讨了两公司的产品定位、定... |
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| 中国网络广告主行业分析 |
2005-3-5 |
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1.2000年度中国网络广告主行业分析
在报告中对于网络广告主的行业共分为：网络媒体类、IT类产品、电子商务类、食品饮料类、金融服务类、通讯产品类、家用电器类、家庭用品类、交通工具类、房产家居类、教育出国类、美容护肤类、服装饰品类... |
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| 中国网络游戏市场状况调查报告2003 |
2005-3-5 |
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中国网络游戏市场状况调查报告（2003年5月）
目录
第一部分 调查背景
第二部分 调查内容
第三部分 调查流程
第四部分 调查的公证性保障
第五部分 调查结果
一、中国大陆地... |
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| 中联重科：求解企业方程式 |
2005-3-5 |
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据说，香港小超人李泽楷，从白手小子到实现控制近6000亿港元财富的香港第二巨富，仅用了10年时间。
同样是10年，科研人员出身的詹纯新，带领包括他在内的8名创业者，依靠50万元借款，打造出了17亿元资产的现代企业集团——长沙中联... |
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| 制订年度策略性营销规划的程序和方法1 |
2005-3-5 |
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德国著名军事战略家克劳塞维茨曾说过：“战争与商业竞争相同，也是人类利益冲突之一。”
直到20世纪初以前，一个国家或个人的富有程度，主要是由它们拥有土地和财富的多少所决定的。因此，国家之间的矛盾甚至冲突的主要目标是领土问题。工业和贸... |
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 制订年度策略性营销规划的程序和方法2 |
2005-3-5 |
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第八讲 SWOT汇总
优势、弱点、机会与威胁，是企业战略家进行企业环境分析和内部评估后所得出的评价结论，企业需据此进行战略决策。S、W、O、T分别是英文优势、弱点、机会、和威胁四个单词的第一个字母。SWOT模型就是将企业的关键... |
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| 制订年度策略性营销规划的程序和方法3 |
2005-3-5 |
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第十六讲 设定营销组合策略（一）
――产品策略之产品组合策略
营销组合策略包含有产品策略、价格策略、促销策略、营销渠道策略、等四个策略，如何巧妙地将这四个策略密切地组合，以达成整体策略的目标是制定营销组合策略的目的。
例如一... |
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| 制订年度策略性营销规划的程序和方法4 |
2005-3-5 |
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第二十五讲 营销活动方案计划及进度
我们在介绍完营销组合策略中的产品策略、价格策略、促销策略和营销渠道策略之后，已经了解了年度策略性营销规划的基本内容。接下来，我们讨论为了贯彻这些理论和原则，在实际的营销活动中企业应该如何设计各... |
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| 危机就是商机 |
2005-3-5 |
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早有古人云：好事不出门，坏事传千里。在信息时代，坏事更可在瞬间便传遍全球。但你能在第一时间悟到并抓住其中的商机吗？
危机常在，而巧渡危机的智慧并不是每个企业和经营者都具有的。作为一个优秀的企业或企业家不但要善于应对危机，化险为夷... |
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| 厦华的八大失误及对策 |
2005-3-5 |
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厦华是一家具有15年历史以彩电为主的企业，2000年刚刚获得全国驰名商标，2001年却不得不发表中报预亏公告，公司面临被ST的边缘。厦华究竟出了什么事？我认为厦华的八大失误是致命的。
失误之一：产品结构是致命伤
失误之二：贪大... |
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